Planung & Budgetierung

Die Anforderungen an die Unternehmensführung nehmen zu

Sich schnell verändernde Märkte, Wettbewerbsdynamik, steigende Anforderungen der Kreditgeber und steigende Komplexität der Geschäftsprozesse sind nur die wesentlichen.

Der Unternehmer muss trotz erschwerter Grundlage schnell agieren und vor allem für die Zukunft „richtigen“ Entscheidungen treffen. Das setzt ein flexibles, integriertes und auf das Unternehmen zugeschnittenes Planungssystem voraus.

Die Lösung

Mit der integrierte Finanz- und Erfolgsplanung werden negative Ergebnisentwicklungen und mögliche Finanzierungsengpässe rechtzeitig aufgedeckt. Die Unternehmensführung hat die Möglichkeit Handlungsmaßnahmen abzuleiten und gegenzusteuern.

Integrierte Finanz- und Erfolgsplanung schafft einen Überblick über die zukünftige Entwicklung des Ergebnisses, der Vermögens- und der Finanzierungsseite sowie der Liquidität (Vgl. Grafik).