Sanierung

Nicht immer kann verhindert werden, dass Ihr Unternehmen in eine schwierige Phase gerät. Die Gründe hierfür sind vielfältig und können beispielhaft in einer nachteiligen Veränderung des Marktes, dem Wegfall wichtiger Kunden oder Lieferanten, größeren Zahlungsausfällen oder veränderten Finanzierungsbedingungen liegen. Eventuell ist die Krise auch ein Ergebnis schleichender Prozesse über einen längeren Zeitraum.

Um die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens wiederherzustellen bieten wir Ihnen eine Fachberatung und Begleitung von Sanierungsfällen nach einem Konzept an, das finanz- und leistungswirtschaftliche Maßnahmen umfasst.

Über unsere Kontakte und Erfahrungen sind wir in der Lage, kritische und konfliktbehaftete Verhandlungen mit Externen konstruktiv und zielgerichtet zu begleiten und zu moderieren. Aber auch in Hinblick auf die interne Wirkung von Maßnahmen hilft die Kommunikationsunterstützung durch einen externen Berater, um konfliktträchtige, strittige und einschneidende Maßnahmen zu vermitteln.

Ergebnisse dieser Projekte sind u.a.:

• Stabilisierung der Unternehmenssituation
• Bewertung der Sanierbarkeit
• Überprüfung oder Erstellung von Sanierungskonzepten
• Begleitung der Umsetzung von Sanierungskonzepten
• Sanierungscontrolling